施設管理者(介護施設) 施設管理者(介護施設)

Japan Caregiving 分類:08_049-01 Confidence ★★★★★

Average annual pay
¥4.42M
≈ $28,086
Top pay (est.)
¥7.30M
Top 10% ¥6.34M
Pay in 5 years
¥5.21Mest.
2031
Pay in 10 years
¥6.16Mest.
¥5.30M–¥7.15M
Outlook score
68/100
★★★☆☆ Good
AI replacement risk
25%
Low
Labor demand
Very high
Openings-to-applicants 2.65x

What 施設管理者(介護施設) do

An English description is being prepared. Japanese description:

介護施設の管理・運営を担う責任者である。
 複数の施設を運営する大規模な法人の場合はそのうちの1施設を担当するのが一般的であり、小規模な介護施設の場合は事業主が兼務している場合もある。施設の管理者として、経営目標と施設の管理・運営、人材マネジメントなどの調整を行う。
 施設管理者の役割は、公的施設の場合は施設の管理・運営と人材及び業務マネジメントであるが、有料老人ホームなど民間の営利法人の場合はこれに加えて収支マネジメントも重要な役割となる。
 具体的な業務内容をみていくと、人材マネジメントでは、スタッフの管理がメインとなり、採用、育成、定着支援が重要となる。優秀な人材を採用し、適正な人員配置に留意する。また、勤務表の作成、スタッフの福利厚生の管理や行政への手続き、残業・有給休暇の消化状況の把握などの労働時間管理、スタッフの出退勤やシフト体制の管理などの労務管理を通して、働きやすい職場環境づくりを行うことも大切な仕事といえる。さらに、スタッフの介護スキルの向上を目的とした研修や関連の法令や規則を守るためのコンプライアンス教育などサービスの質の向上を図るための人材育成も行う。
 施設の管理・運営では、建物や設備の管理や必要に応じ改修などを行い、施設内の環境の維持、改善に取り組む。また、介護施設の運営方針や事業計画、年間目標の設定を行う。
 提供するサービス内容や利用者とスタッフ数のバランスなどを踏まえて、具体的な施策を立案し、施設の運営を行う。加えて、利用者の数が安定的に推移するように、入居促進のための営業やイベントを開催し、入居者となる方の家族、近隣住民への周知活動を行うことも仕事である。このほか、施設の代表者として、行政や関連機関との連携や調整、地域社会との連携のため地域の催しなどにも参加する。利用者やその家族からの相談やクレームに応じたり、コンプライアンスの管理も担う。利用者との契約管理、介護保険請求や各種経費の管理も業務となる。
 このように業務内容は多岐にわたるが、副施設長や事務長を置いている場合は業務を分担して対応する。規模の小さい施設の場合などでは、介護の実務も担当してシフトに入るケースもある。

◇ よく使う道具、機材、情報技術等
 パソコン

Employment type of workers

施設管理者(介護施設) salary

The average annual pay for 施設管理者(介護施設) in Japan is ¥4.42M (≈ $28,086; Basic Survey on Wage Structure (2025), national). The estimated median is ¥4.11M, the typical range is ¥3.13M–¥7.30M and the top 10% earn about ¥6.34M.

Average pay
¥4.42M
≈ $28,086
Median (est.)
¥4.11M
≈ $26,137
Low end (est.)
¥3.13M
Entry level, early 20s
Top 10% (est.)
¥6.34M
≈ $40,318
Top pay (est.)
¥7.30M
≈ $46,423
Hourly wage
¥2,217
1.9× the national minimum wage (¥1,177)
Advertised monthly wage
¥252,000
vs. last year +¥9,000

How does your pay compare with people your age?

Your numbers are not sent or stored. The distribution is estimated from Japan's national wage statistics, including pay differences by age.

Pay by ageest.

20s
¥3.29M
30s
¥3.86M
40s
¥4.35M
50s
¥4.78M

Estimated from the average pay and average age (46.0) using the age-wage curve of the Basic Survey on Wage Structure.

Pay by experienceest.

Entry level
¥3.34M
1–3 yrs
¥3.70M
3–5 yrs
¥4.06M
5–10 yrs
¥4.52M
10+ yrs
¥5.06M

Pay by employment typeest.

Full-time employee ¥4.42MPart-time ¥1.85MFreelance / self-employed ¥4.64MContract / temp ¥3.44M

The average hourly wage of ¥2,217 is 1.9× Japan's national average minimum wage of ¥1,177 (fiscal 2026). Minimum wage by prefecture →

Japanese pay is shown in yen (¥5.57M = 5.57 million yen ≈ 557万円). Dollar figures use the current rate of 157.25 yen per dollar and are for reference only; purchasing power differs.

Pay over time

YearAverage payEmploymentOpenings ratio
2021¥4.04M——
2022¥4.16M——
2023¥4.26M—2.79x
2024¥4.41M—2.72x
2025¥4.42M—2.65x

How median, percentiles and the pay range are defined →

Projected pay for 施設管理者(介護施設) (3, 5 and 10 years)est.

Today ¥4.42M → in 3 years ¥4.88M → in 5 years ¥5.21M → in 10 years ¥6.16M (10-year range ¥5.30M–¥7.15M). The model assumes pay growth of +3.4% per year.

¥4.42M
Now
2026
¥4.88M
In 3 yrs
2029
¥4.51M–¥5.31M
¥5.21M
In 5 yrs
2031
¥4.70M–¥5.81M
¥6.16M
In 10 yrs
2036
¥5.30M–¥7.15M

What drives the annual growth rate

Base wage growth +1.8%Labor demand +0.72%Wage momentum +0.67%AI impact +0.19%Total +3.4% / yr

Projected pay = current pay × (1 + annual growth)^years. The annual growth rate starts from a base wage-growth rate and adds or subtracts labor demand (the job-openings-to-applicants ratio), wage momentum and AI replacement risk for each occupation. Projections are not guarantees. How it is calculated →

Outlook score for 施設管理者(介護施設)

68/100
★★★☆☆
Good · ranked #37 of all Japanese occupations
AI resistance
75 pts
Entry barrier
56 pts
Pay level
31 pts
Labor demand
84 pts
Wage momentum
67 pts
Aging workforce
81 pts

Each component is a percentile rank among all occupations in the same country (0–100). Weights: labor demand 25, wage momentum / openings 15, pay level 15, AI resistance 25, aging workforce 10 (Japan only), entry barrier 10.

Will AI replace 施設管理者(介護施設)? AI replacement risk

25%
Low
Ranked #121 safest from AI among all Japanese occupations
Very lowLowModerateHighVery high

How AI is changing this job

A written analysis for this occupation is being prepared.

AI replacement risk compares the parts of a job that are easy to hand to AI or software (processing information, documentation, repetitive computer work) with the parts that are hard to automate (physical work, working closely with people, judgment in unpredictable settings), using the MHLW job tag survey on work activities, work context, skills and knowledge. The result is a relative position among all occupations in the country, scaled to 0–100%. Methodology →

Labor demand for 施設管理者(介護施設)

Openings-to-applicants ratio
2.65x
ranked #82 of all Japanese jobs
Demand score
Very high
80/100
Advertised monthly wage
¥252,000
Hello Work postings
Workers
—
Population Census
Average age
46.0
Hours per month
161
Openings in 5 years
+15.8%
est.
Openings in 10 years
+28.4%
est.

A ratio above 1.0 means there are more job openings than applicants (a labor shortage). The 5- and 10-year figures are estimates from the openings ratio, wage momentum and AI replacement risk.

The same job in the United States

施設管理者(介護施設)
Japan
Medical and Health Services Managers
United States
Median / average pay¥4.42M
≈ $28,086
$123,860
Pay in 10 years (est.)¥6.16M$174,700
Outlook score6873
AI replacement risk25% Low65% High
Workers—597K

Matched by occupation (SOC code). Yen converted at 157.25 JPY/USD for reference; Japanese figures are averages, U.S. figures are medians, and the surveys define occupations differently.

Skills, education and requirements for 施設管理者(介護施設)

Key skills

Active Listening
5.0
Service Orientation
4.3
Reading Comprehension
4.3
Instructing
4.3
Speaking
4.2
Writing
4.2
Coordination
4.2
Social Perceptiveness
4.2

Skill levels from the MHLW job tag worker survey.

Key knowledge areas

Customer and Personal Service
3.1
Administrative
3.0
Therapy and Counseling
2.8
Personnel and Human Resources
2.7
Psychology
2.7
Education and Training
2.6
Administration and Management
2.6
Medicine and Dentistry
2.4

What the work involves

Communicating with Supervisors, Peers, or SubordinatesEstablishing and Maintaining Interpersonal RelationshipsMaking Decisions and Solving ProblemsEvaluating Information to Determine Compliance with StandardsUpdating and Using Relevant KnowledgeAssisting and Caring for OthersDeveloping and Building TeamsGuiding, Directing, and Motivating Subordinates

Important abilities

Problem SensitivityOral ExpressionWritten ExpressionOral ComprehensionDeductive ReasoningInductive Reasoning

Licenses and certifications (Japan)

Related qualifications listed on job tag (names in Japanese). Some are mandatory, others recommended.

Education of workers

Training before entry

Related work experience

Difficulty of entry: ★★★☆☆ Moderate (from education, training, experience, licenses)

How to become 施設管理者(介護施設)

The typical path in Japan is shown by the education, training and experience of current workers above and in the Japanese guidance below. A detailed English guide for this occupation is being prepared.

Guidance from job tag (Japanese)
施設の種類によって、この仕事に就くための要件等は異なる。主に、医療、介護系学校を卒業して介護職員となり、介護職リーダー、生活相談員などを経て資格を取得して施設長にステップアップするケースと、異業種から介護施設に就職して、経験を積み、施設管理者になるための資格を取得するケースがある。後者の場合は介護関係ではない学校の卒業者が多い。
 特別養護老人ホームの施設管理者の場合は、「社会福祉主事の要件を満たす」、「社会福祉事業に2年以上従事する」、「社会福祉施設長資格認定講習会を受講する」のいずれかの要件を満たす必要がある。
 認知症型グループホームの施設管理者(ホーム長)になるには、2年以上の認知症介護経験に加えて、認知症対応型サービス事業者管理研修を受講することが必要である。
 介護老人保健施設の施設管理者になるには、都道府県知事の承認を得た医師であることが必要である。
 有料老人ホームの施設管理者(ホーム長)には資格要件はないが、実際には施設管理者候補として採用して、現場経験を積ませた後に関連資格を取得させるケースが多い。
 介護制度の変更などに対応する必要があり、継続的な学習が求められる。大手の場合は施設長を集めた研修を実施したり、個人的に地域の勉強会に参加したり、全国社会福祉協議会が実施する社会福祉施設長サービス管理研修を受講している。
 施設管理者としての経験を積んだあとは、複数の施設管理者を統括するエリアマネージャー等に昇進する場合もある。
 施設管理者は管理職であるので、介護現場での経験は必須ではない。経営者やスタッフ、行政など外部の関係組織、利用者やその家族との円滑な意思疎通を行うためのコミュニケーション能力、施設のトップとしてスタッフを率いるリーダー的資質、利用者を増やし、スタッフを増強し、的確な収支計算を行って円滑な運営を行う経営者的能力などが求められる。

Career path and how to earn more as 施設管理者(介護施設)

Career-path guidance is being prepared. Pay by experience is shown in the Pay section.

Pay and employment figures are national statistics. Projected pay, outlook scores and AI replacement risk are estimates from the Shigoto Zukan model, not guarantees. To request a correction, use the contact form. How to read the data
Sources: Basic Survey on Wage Structure (2025), Population Census and Hello Work employment statistics as published on the MHLW job tag site (retrieved Nov 1, 2026); Occupational Information Database (JILPT). Pay ranges, projections and scores are Shigoto Zukan estimates.